"У Польщі головне те, що сьогодніцілком зрозуміло, хто за що відповідає, визначена система керування йконтролю. Одним із важливих пріоритетів ми визначили співробітництво зшістьма містами (у яких пройдуть гри - ред.). Раз на чотиритижні відбувається робоча зустріч у черговому місті, на якій йогопредставники звітують, що вони зробили за цей період і які завданняпоставлені на наступні чотири тижні", - розповів Марцин Херра.
"Ми від початку визнали цей проект бізнес-проектом. Генеральний планвиник унаслідок кропіткої тримісячної роботи, яка полягала в тому, щовсі міста, компанії, які будують дороги, фірми, відповідальні запідготовку інфраструктури, залізничних колій, аеропортів, розписали всіінвестиції, а також, що повинно відбутися, щоб вони втілилися в життя.Тепер по тижнях аж до 2012 року відомо, коли що реалізується", -зазначив Херра.
"Ми не говоримо про якісь грандіозні ідеї на 2012 рік, а тільки проконкретні дії. Наприклад, до 15 серпня має бути ухвалене таке осьрішення; щоб воно було прийнято, такі-то люди мають зробити таку-тороботу. Це дозволяє досить оперативно реагувати на проблеми, а непросторікувати, що в нас добре чи погано. Керуючи будь-який проект,головне – це крок за кроком іти до мети", - заявив гендиректор компаніїPL-2012.
В Україні, на відміну від Польщі, підготовкою країни до Євро-2012 займаються відразу кілька установ, які конкурують між собою.
Повний текст інтерв`ю з головою компанії PL-2012 читайте у свіжому випуску українського журналу Корреспондент.
